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培訓課程

NPDP

項目管理專業人士培訓
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課程介紹:

産品經理國際資格認證,New Product Development Professional(NPDP),由美國産品開發與管理協會(PDMA)所發起,是國際的新産品開發專業認證,集理論、方法與實踐為一體的全方位知識 體系,為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。

該知識體系包括新産品戰略,産品組合管理,新産品開發流程,産品生命周期管理,工具與測評,市場研究,團隊、人員與組織七大領域。該協會成立于1979年,是全球範圍内産品開發與管理專業人士的倡導者,協助個人、企業或組織提升其産品開發與管理的能力與成效,為會員提供産品領域的專業級開發資源、信息和合作,以推動新産品開發和管理。

申請預約

目标人群:

1. 希望系統學習國際化權威新産品開發管理,并取得NPDP認證的産品經理
2. 企業CEO、總裁,或其他參與創新産品開發的中高層管理人員,如産品副總裁、産品總監、新産品開發負責人
3. 研發團隊經理、産品經理、項目經理、營銷經理、技術工程師、設計師、市場研究人員等
4. 其他有興趣成為産品經理者或立志成為産品管理者的相關人員
5. 已經取得PMP認證想要進一步提高的項目經理

證書價值:

1、對于個人:
(1)精通新産品開發的原理
(2)提升工作表現
(3)增大職業提升的機會
(4)增加在同事、雇主和獵頭中的辨識度
(5)在你的領域裡,使你像專家一樣鶴立雞群

2、對于管理者:
(1)識别哪些人具備産品開發與管理足夠的知識和能力,以至于可以把他安排到領導者的位置
(2)區别求職的候選人,除了考慮這些人的工作經驗,你還可以考察他們的産品開發知識以及他的職業發展興趣

3、對于組織:
(1)為組織提供新産品開發的流程和原理,它提供一個基準和應該聚焦的領域
(2)高績效的公司理解,正确的培訓員工能夠帶來直接的可衡量的效益
(3)一些公司已經開始在企業内發起NPDP的認證

報考條件:

知識點分布:

考試時間為3.5小時,200道單選題,中英文對照,答對75%(150題)

課程大綱:

NPDP體系 培訓内容
新産品開發戰略 1.1戰略在成功的産品開發中扮演的重要角色
1.2什麼是戰略
1.3明确組織方向
1.4經營戰略和公司戰略
1.5創新戰略
1.6支撐整體創新戰略的戰略
産品組合管理 2.1什麼是産品組合
2.2産品組合和産品戰略的關系
2.3新産品開發選擇
2.4什麼是平衡組合
2.5資源配置
新産品開發流程 3.1産品開發:一個“風險與回報”的過程
3.2幾個産品開發流程
3.3産品開發流程模型的對比與總結
3.4産品開發流程的治理
3.5産品創新章程
産品開發的文化組織與團隊 4.1文化和氛圍對創新的重要性
4.2産品開發中的管理角色
4.3團隊、角色和責任
4.4跨職能團隊和矩陣結構
産品開發工具與度量 5.1創意工具
5.2可行性分析
5.3财務分析
5.4産品概念和設計規格
5.5産品設計工具
5.6項目管理
5.7風險管理
5.8産品開發中的績效度量
産品開發市場研究 6.1産品市場研究簡介
6.2一級與次級市場研究
6.3定性與定量方法
6.4市場研究工具
6.5多變量分析與多變量方法
6.6其他重要的市場研究工具
6.7在新産品流程特定階段的市場研究
6.8産品開發中的市場研究情景
産品生命周期管理 7.1産品生命周期管理
7.2可持續發展的産品創新

講師介紹:

陳老師:PMP、NPDP、經濟管理博士

1.主要經曆
(1)NPDP認證講師
(2)PDMA會員
(3)神州長城通信發展科技有限公司VP,分管銷售
(4)路易斯體育産品部,産品經理
(5)2006 年開始講授産品管理課程,10多年的咨詢和培訓經曆,積累了豐富的案例、數據和模型

2.主講課程
《NPDP産品經理國際資格認證考前培訓》
《成功的産品經理與産品管理》
《互聯網産品經理與管理》
《金融服務産品管理與創新》
《金融服務産品推廣與營銷策略》
《産品戰略與創新》
《市場管理與産品規劃》
《産品組合與項目集管理》
《産品生命周期管理與推廣策略》
《産品研發流程管理》
《産品研發項目管理》
《産品管理工具與方法》
《産品管理團隊與文化》
《産品管理績效考核與管理》
《産品管理問題分析與解決策略》
《高效談判策略與影響力提升》
《跨部門産品團隊溝通技巧》

3.培訓經曆
多年擔任領導職務,積累了豐富的産品管理實戰經驗。曾為40多家機構組織實施了産品管理培訓和體系建設的咨詢,經企業應用後,均取得良好效果和效益。 部分客戶有: 金融行業:工行總行、工行廣州營業部、交行總行、農行江西分行……
IT家電行業:Google、LG、騰訊、UT斯達康、萬方數據、海信空調、康佳電子、長虹電器、新飛電器、美的空調、福建電信……
其他行業:長城華冠、嘉日股份、金升陽電子……

考試日期:

2019年11月30日

培訓日期:

1911上海班:2019年9月8日,10月13日,10月27日,11月3日,11月16日
1911無錫班:2019年9月1日,9月22日,10月20日,11月10日,11月17日,11月24日
1911蘇州班:2019年8月31日,9月21日,10月19日,11月2日,11月9日,11月16日
遠程班:随時随地,遠程學習

培訓費用:

現場培訓費 RMB6,800元/人(培訓優惠政策請咨詢欣旋老師) 含培訓資料,不含午餐,PMP獲得40PDU
遠程培訓費 RMB6,200元/人(培訓優惠政策請咨詢欣旋老師) 含培訓資料,PMP獲得40PDU
NPDP考試費 RMB3,200元/人 考生直接在線繳給考試機構

教材清單:

1.産品經理認證(NPDP)知識體系指南
2.培訓講義
3.習題/模拟卷

報名聯系:

上海總部
辦公地址:上海市天目西路218号嘉裡不夜城第1期第1座810室
交通指南:地鐵一号線到上海火車站5号出口
電話:021-63811169,13661975493
Email:sales@juhua642536.cn
微信:18017863070
QQ客服:點擊這裡給我發消息

無錫分部
辦公地址:無錫市梁溪區通揚路280-1号五星大廈7樓
電話:0510-85750030

培訓報名:

1、學員到上海欣旋辦公地址現場報名,可以現金、刷卡、支票等形式交納培訓費用
2、微信支付培訓費用
3、通過網銀、彙款、轉帳、現金存入等方式,将培訓費用彙入以下帳号報名

帳戶名稱 開戶行名稱 帳号
上海欣旋企業管理咨詢有限公司 中國工商銀行上海華山路支行 1001271509068090603
上海欣旋企業管理咨詢有限公司 支付寶 pay@juhua642536.cn

培訓地址及考試城市:

上海班:上海市恒豐路308号金水灣酒店4樓(交通:地鐵1号、12号、13号線漢中路站)
蘇州班、無錫班:具體上課地點開課前一周通知學員
NPDP考試安排,每期或許會有變更。
具體考試地址,請學員以準考證上寫的為準

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